前職病院でのカルテ患者フォロー

　先日、機会があって、以前働いていた職場での患者をカルテ上でですがフォローすることをしました。関係した患者様全てについて確認できませんでしたが、状況が確認できるだけでなく、その当時の患者さんとのやり取りを思い出したりもでき、有意義でした。
　医局の都合でもそうでなくても転職すると、転職前にしていたプロジェクトが終わってしまう感じがありますが、今勤務している方とのつながりを構築し、やる気さえあれば患者を（もちろん完全には無理でしょうが）フォローしていけると思います。　医局に所属している若手の医師の方の場合、自分の意志で職場をコントロールできませんが、こういったお金にはならないが、お金を払う必要もない、しかしメリット・ノウハウは蓄積できるこういった機会は利用できるほうがいいとは思います。　

東南アジア圏の医療推進への協力

　先月話していた夏の医療施設見学の一つはうまく行かない模様です。向こうから連絡をとってきたのに返事をしてもリアクションなしという状況です。
　が、また違う方から東南アジア圏のある発展途上国の医療推進の協力を依頼されました。この方は、日本の医療従事者で定年してから新しいことを始めようとそういった協力のためのNPO法人を立ち上げました。もちろん国家間の連携もあるでしょうが、こういった小さい組織でもいろいろとやることがあるのだそうで、今度あらためてお会いすることにしました。フレキシブルに動ける医師としてのメリットを活かしてなにか協力できたらと思います。これまで一度も訪問したことのない国ですので、ついでに訪問させてもらえたらとも考えます。
他、定年してからこういったことを立ち上げられる姿勢は大いにＲｅｓｐｅｃｔでき、自分のはげみにもなります。

筆頭著者としての英語論文13個目 OpenAccess系です。

　自分の書いた英語論文で採択されたのが１３件になりました。今回は、わけあってOpenAccess系の雑誌への投稿となりました。というのもこの雑誌のEditorial Board（編集委員メンバー）となったからということがあります。この採用の基準に、1年間に少なくとも2回程度のＲｅｖｉｅｗをすることというのと、1年中に1本論文を投稿できる方（詳細は忘れましたので、数字は少し間違っているかもしれません）という文言がありました。ちょうどＲｅｊｅｃｔをくらいあまり手直しのしていなかった論文を温存していましたので（単に放置してしまっていたのですが）、これを投稿論文に決定して送ったのでした。もちろん査読はありますが、有名ジャーナルより厳しくない印象を受けました。
　”Editorial Boardからの投稿”ということのメリットもあり、通常ＯｐｅｎＡｃｃｅｓｓ系の雑誌は、採用される時点でＰｕｂｌｉｓｈのチャージが相当料取られます。が、これがEditorial Boardであれば無料になる点が利点でしょうか。
　ＰｕｂＭｅｄで検索されない（今後はどうかわかりませんが、昨年遅くにようやくできたようなジャーナルが検索されるわけありません）ので欠点も大きいとは思いますが、お蔵入りしそうな論文を救済でき、業績としては残せるし、著作権を譲渡しなくていい（多分、リンクを張るようにしても問題がないように思います）などのメリットはあると思います。

夏に海外医療・研究施設見学します。

　ネットワークをゼロから作るのには苦労しますが、くもの糸くらいのものができれば、紡いでいくことは可能なこともあります。そんな話です。昨年、海外の医療施設に行く機会があって、施設の希望を聞かれたものの、希望叶わず行けませんでした。が、近くの施設には行くことができ、たまたま時間のあるときに希望施設で勤務している先生とお知り合いの先生が同行していてそこに連れて行ってくれるというので行ってみました。　行ってみると、今度はたまたま希望施設で会いたかった先生と知り合いの先生がいらっしゃって、自分のことを紹介していただける機会をえました。
　知っている先生から紹介してもらうということが、ある程度高い信用を付帯しながら早く近づける方法だと思いました。　その合いたかった先生は整形外科の多方面で活躍されているスペシャリストで、自分が将来やってみたいと思った時に既に関連したことを施行していることを知り、最初にメールであいさつしてから時間経っていましたが、覚えてくれて研究施設に行くことの許可もらいました。何回か日時の決定のため連絡していると、失礼ながらもう既に一度会った、お知り合いの気分でやり取りしている自分に気づきます。　
　自分の活動が日本だけでないのだと思えることが自分の中のグローバル化だと思います。もう一個、医療施設については決定でないのですが、進めている最中です。

人材登録バンクに登録される。

　大学の置かれている市の一企画として、「なにかしら教えることができる人は登録する、そしてその“なにかしら“について説明を聞きたい、個人・グループがいれば市を通じてセミナー・講演が企画される」という流れの、人材登録バンクに登録されました。
　生涯教育的な色合いの強い感じの企画で、講師の一覧を拝見しますと、ギター・サックスを教えますといった音楽系、体操、ヨガなどの運動・健康系、ファイナンシャルプランナーなど金融系、中国語等語学系と本当に幅広く、登録されているようです。そこに大学の教員も強制的に（？）数人講師として登録されるということで私も登録されることになったわけです。テーマとしてはとっつきやすい整形外科の高齢者に対する治療の一つを説明することにしました。今後高齢者がさらに増える日本において、整形外科治療のメインテーマの１つですから、誰かしら興味を持ってくれるといいかと思います。

科研費採択されました。

　こんなよくわからない立場で整形外科医をするようになってはじめて大学教員になったわけですが、大学という施設に常勤として存在するのがはじめてだったので、今まで大学ないし研究施設の先生が申請される科研費というものには無縁でした。科研費は、科学研究費助成事業（かがくけんきゅうひじょせいじぎょう）として、研究者の自由な発想に基づく研究を格段に発展させることを目的で、文部科学省およびその外郭団体である独立行政法人日本学術振興会から助成をうけるというものですが、今回幸運にも採択されました。
　こういった敷居の高そうな（国の関連機関からもらうという意味で）研究助成は、一般的に名の通った国立大学、ないし有名私立大学の先生しかもらえなく、そうでない者はなかなかそういったチャンスに恵まれないと思っていましたし、そういった噂を耳にしていました。そういった中採択されたのは、自分の自信につながり、ようやく研究者の仲間入りができたと思えました。

コワーキングスペース見学してきました

　ひょんなことから知った、”コワーキングスペース”というところに先日行ってきました。基本的には整形外科医されている先生には無縁のところかもしれません。しかし、現在では非正規雇用者というのは増えているそうで、その人たちが自分で起業しようとか思った時の場所として、そういった場所が各地で増えているそうです（場所によっては会社登記というのもそこでできるというところもあるそうです）。
　そこで集まる人たちが最初は別の目的でその施設に行くことにはなっても、同じオープンなスペースを利用することから、新たなイベントが立ち上がったりする、ムーブメントを起こすことができるなどの副産物的な価値があるそうで注目されつつあるそうです。
　異業種、他業種と偶然的に知り合える場所が医師の仕事の中にもたくさんあればいいと思います。