そんな連絡を受けて、アンケートに答えることにしました。
一応、Theのロゴも同じように思うし、そのサイトと思われるところの記事からは、
10月の時点でこのSurveyを近々するって書いてあるので、この時期やるのは妥当な気がします。
自分へのあて先はIDで管理されているようです。質問については、ざっくりした回答をすでにされている先生の内容（リンク）を見てもらうとお分かりのように、主には大学１５こを研究面、教育面を中心にチョイスするだけでした。
結局評判のいい大学に票があつまる仕組みですから、パワーによって結果が決まってそうにも思いました。
本当は今日の今頃、自宅に到着する予定だった夏休みが台風７号のおかげで縮まった。
もう８月になってしまい、今年ももう３分の２経過する。何も書けないから書かない予定だったけど、すごい人と再会したので記念に書くことにした（けど、リンクはNGかもしれないから、リンクはやめるかも）。
おかげ様で今年度から新たな局面を迎え、大学医師第４の選択肢にたどり着いてしまった。
よく言われる臨床、研究、教育に続く４つめは、「産学連携」らしく、既にそのキャリアについているメンターの方から聞いた。実際わりかし賢い大学に行こうが、結局なにかの問題を見つけて、問題だからなんとかしないといけないという風潮がどこの大学にもある気がしている。今の一般的なトピックとしては１８歳人口減少による大学の行方についての模索が一番で、次に来るのが、毎年毎年国からの運営交付金が削減され、それに抗う何かしらの改革が求められるというトピックだと思う。大学病院を持つ大学は病院収入があっていいよなとか、持たない大学から言われるそうだが、結局のところ活路は、大型競争的資金の獲得ではない、というのが非常に難しい難問で、その糸口が産学連携にあるらしい。
これまで産学連携など、大学のおまけ的に思っていて、いい場合は、ある高名な先生の特許収入であったり、わるい場合は胡散臭い先生のエビデンスのない商品販売くらいだと思っていたけど、結局ここが大学が活性化して稼げる場所になる唯一の場所であるということを最近になって気づいた。 東京大学や京都大学が、大学名を会社名に含ませることで使用料を徴収するなどのチミチミした戦略もあるし、米国有名大学（ハーバードやMIT）が、全世界のリスキリングしたい人たちに、高額なオンラインコースを開催する戦略もある。これからはそんなことばっかり考えないといけないキャリアになってしまった。これからはそんなことも書いていって、後進の方々へのなにかしらの貢献になればとか思う。
今の肩書としては、
大学教授（なんか知らんけど部門長とか、なんとかセンター長とかも） 以外に、客員教授、非常勤講師と大学にいるからこその肩書だけでなく、
兼業が認められたので、非常勤医師や、もともともっている法人会社の代表社員も継続した。さらには、大学がらみの社団法人会社の理事にもさせられてしまった（お声かけ頂いた理由としては、おそらく自分が任期なし教員だからだと思う）。
全てが同時並行に進む状況で、一つ一つはちょっとずつしかすすまない、しかし確実に進ませないといけない状況を堪能しつつある。
こんな状況でも、大学教員の評価については、研究活動はマストであり、企業でよく取り沙汰されるKPIが、大学でも存在する。これでようやく本題にはいれる。
論文も単なる和文なんかでは数にはいるかわからない扱いで（前職では英語も日本語もおなじカウント）、採択された論文のジャーナルがSCI論文（SCIはScience Citation Indexの略で科学技術分野の論文データベースの一種で、ここに含まれるジャーナルかどうかで扱いがかわる。また、Q1ジャーナル（分野別にインパクトファクターを並べ、トップ 25％以内のジャーナル （Documents in Q1 Journal）をいう）かどうかも評価の対象になる。
論文を書くモチベーションは、なんとか維持している。結局、整形外科医で教授になっていてまで、論文執筆に奮闘する珍しい存在だからだし、留学した親友にこれまでの感謝に貢献する唯一の方法として、毎週の進捗を報告することを続けて、もう５年にもなってしまっていることもある（現在２６６週）。部門内では一番権限があるから、毎年使用する経費にも開発研究費を確保することができたが、執筆しているからには科研費獲得にチャレンジしたいそんな気持ちから申請をしようと思っていたが、所属大学の添削サービス期間内の提出は休みもあって無理だと踏んでいた。しかし、台風が日本を直撃することになった。
予定通りにしていると、飛行機が飛ばない状況に巻き込まれたり空港に着いたとしても、JRの計画運休に巻き込まれる状況だったので、一日早い便を検索、そうすると空港に深夜着しかなく、空港で宿泊となる可能性しかなかった。ここで、さらにもう１日早く検索すると、まだ便が空いているじゃないですか！日中帰宅も可能でした。よって２日縮めて帰ることになった。上記の添削サービスの締め切りをあきらめてはいけない状況になったのです。
ここからも自制の苦難があり、２日間でおよそ２４時間執筆に費やし、なんとか提出をし、今ホットしている。これではダメだとわかっていても、ここまで集中すれば、一つのことをやりきる自信にもなった。他のチミチミしか進展しないものにも、バランスよく時間を費やし、高いパフォーマンスを発揮していけたらとか思う。
正直言うと今の状況は悲喜こもごもでも、マイナス面が多くなっているのですが、まあそんな人もいるんだなと見つけたのが
です。３つあって、
1. 新しい価値を生み、結果を出しつづける
2. つねに成長することをやめない
3. 「偉い人」にはならない
ということなんですが、今のところ共通しているのは２だけ。どうやって探してあてたかというと、転職していくたびに年収がさがるというくだり。 年収上がらないんですよ。普通だったらしない。それから、あんなにぼやいていたのに単身赴任する。しかも節約と立地条件から職員宿舎。築４０年以上のベテラン物件（単に古いという意味）。なのに一般職員だったら紹介もしてくれないところだと聞いて（うまくお話にのってしまったかな）仕事もゼロから始めるより難しそうで...。でも停滞よりいいと思っているんですよね。
というわけで来年もブログ更新はきっとままならないのですが、ブログタイトルにちなんだ暮らし向きをしていこうと思います。
少しずつ掲載内容も整理していかないといけないなとは思います。
いろいろ書きたいことはあるのですが、本日はコレ。
今年度は、いろいろやる意味でもターニングポイントを迎える気がします。 ある授業科目を数年前にガッと拡張してみましたが、もう来年度以降は閉じることにしました。ある科目は、あまり聴講がないとか、非常勤講師に呼ぶ先生の管理が大変とか（いや、変更を言われても容易に変えられません）。決定的なのは、だんだん職場のメンバーも変わりつつあって、当初お願いされていたイメージが維持できないということもありましたので、やむなく縮小という感じです。
無理して拡張していく時期もあれば、また見直しして変更していかないといけない時期もあるかなと思います。
バイトも現在の話ではないですが、さっさとやめてすっきりしたこともあります。いちいち休診をとろうとするときに代診を探す能力に自分が欠けていたというだけですが、病院によっては、その週マイナス１で稼働するだけとか、事務の方が探してくれるなんていい病院ありますから、探すのに難渋、病院が協力してくれないところはさっさとやめて正解でした（といっても１０年くらいつづけていましたが）。
そう、いろいろ１０年単位で考えると、もうそろそろ、定年までに３単位もない自分に気づきます。もちろん一般的な定年の場合ですが。ある先生が、４０超えたらだったか、４０後半越えたらあとは惰性って言っていたのが非常に印象に残りました。
世間的にも副業ブームもおそらく一旦トーンダウンの流れも感じます。どうやって働きの充実を確保していくかが課題になっていく気がしますね。働き以外に充実図れよ、という指摘もあると思いますが、働いている時間が一日の中で一番長い以上、無視はできません。
ということで、ガチャガチャのシミュレーションをしている最中です。
時間か？お金か？で一瞬悩んでましたが、やっぱり二択だったら前者優先！！だと考えるに至ったので、先日一瞬載せました（大学教授 院長 年収3000万）の記事は封印しました（後日談はこの記事の最後に）。
というわけでそろそろ来月の海外出張準備にとりかかるべく、本日 国外運転免許証 を取りに行ってきました。 久々ですが、事前に写真の準備をしておこうと思ったら標記の事実に出くわしました。以前は、一般的な証明写真よりサイズが大きいことで有名で（50mm x 40mm)、運転免許試験場に設置されているものぐらいしか適したものがないほどだったと思います。
今年の5月13日より 45 mm x 35 mm です。
では出陣 結構先進的になっていてびっくりです。
ずいぶん前、調べてみるともう6年も前ですが、整形外科医で結構論文書いているなぁという先生にインタビューをしたことがあります。
英語論文を作成し続けている医師にインタビューしました！ 第1弾
英語論文を作成し続けている医師にインタビューしました！ 第2弾
英語論文を作成し続けている医師にインタビューしました！ 第3弾
英語論文を作成し続けている医師にインタビューしました！ 第4弾
が、ついに今年度すべての先生が大学講師以上になりましたし、この中から一人主任教授が誕生しました！
医学部でいえば”大学講師”でも相当評価されますし、准教授にならなくてそのまま大学教授にもなれる地位ですから、今後も期待がかかります。
ということで一律千円とさせてもらいました。
今年度も無謀にもセミナーの運営の手伝いをさせていただくことになりました。振り返れば、医師が人前で話をするっていうのは、多くは学会、研究会での演題が多く、そうすると最大5分話せばよかったはずだったのです。
そんなステージから、10-20分程度のステージアップ、この辺りはシンポジウムとかのパネリストですか。
そして、１時間くらいの講演でしょうか。セルフブランディングできた人の勝利でしょう。
一方、セミナーを開催する側に回ると、また違う自分の可能性が見えてくる気がします。どうやってそのセミナーを運営していくか。これは結構難しくやりがいのある仕事かもしれません。今回の話はそんなことについてです。
先日、マーケッティングの話をWebセミナーで聞く機会がありました。まず、来てほしい人物像を想定しましょう、というペルソナという戦略があります。簡単にはサービス・商品の典型的ユーザー像のことなのですが、これを思い浮かべながら、どう売っていくか？などというのが話の流れなのですが、これ、ターゲットとは違うらしいのです。 来てほしいひとはどんなんか？を考えるだけでなく、このペルソナの気持ちに立って、考えていくと良いとあるんですけど、ペルソナの設定が間違っていたらどうなるんでしょう？
今回運営の手伝いをするセミナーについても、ある治療法に興味のある先生が集まって、あるネットワークができたらとか愚考しているんですけど、そもそも、ペルソナの設定はあっているのか、確かめる術がないなと思いました。そう考えると、ある程度伝えることができたら、まぁ御の字、ということでいいのではないかと思いました。
理想は、コレ。
重鎮をお呼びして、講演してもらう。自分自身もちょい役で話をする機会がある内容です。
（講演までのセルフブランディングを確立せずして、発表のクレジットは積む。ネットワークもできればもらう。）
（すいません、前提としてこのセミナーは医師専用らしいです。ご了承ください。でも
もしそれ以外でのご視聴希望があれば、個人的にご連絡ください）
鬼門は、苦手な事柄、という意味で使用しています。
ひさびさの投稿です。
世間的にかなりムードダウンな世の中にいる状況で、国から研究費をもらっている（科研費：国際共同研究関連）ことを盾に、海外出張に行くことに決めました。
なにがムードダウンかといえば、東京オリンピックとかいうかつては盛り上がるイベントが開催されている真っ只中なのに、緊急非常事態宣言で自粛させられる（”自粛”というActiveな動詞なのに、実際はPassive）状況だからですね。実際、夏休みに旅行に行かない人も多いでしょうし、行っていても公には、憚られるので、SNSにアップしたりも少なくなっていると思います。
でも、実際動いてみると、行動できる範囲で動いている人が多く存在することがわかり、いける人といけない人の二極化が起こっているだけだと思いました。企業がK字回復しているのと同じ傾向だと思います（回復する企業とつぶれていく企業に二分されていく現状）。
空港にいくと、国内でも、海外でも、多くは欠航表示になっているのですが、行く先が大都市の場合、閉じていません。国内でいえば、東京行きは欠航にはなっていませんでした。海外も、例えばアメリカでは、サンフランシスコ、ロサンゼルス、シカゴなどは欠航していませんでした（空港全体は、深夜帯かと思うほど人はおりませんでした。機内も3人掛けを一人で使用できるほどのビジネスクラスばり。横になって爆睡可能でした（笑））。
私が到着したのは、カリフォルニア州の空港ですが、少し前から自己検疫隔離期間の表示が、ワクチン接種のあるなしで変わっていました。実際としては、特に特別に用意された場所に宿泊しないといけないわけでなく、自分でAirBnBで予約した家に住んでいます。空港でレンタカー借りて、スーパーで数日分の食料を買って無事家に到着しました。
ワクチンパスポートは、7月26日から発行手続き可能ということで、出発に間に合えば用意しようかと思っていってみると、初日だったからか、”職域接種でない、医師の先行接種の場合、発行に時間がかかる”という説明でしたが、結局調べるとすぐ探し出せたようで10分程度で発行してもらいました。パスポートの提示が必要なので、海外に行ってもわかるような書類（英語併記）を作成したいという意図があったのだと思います。実際これ、まだ役にたっていませんが、今年のAAOSは、実は直近のPCR検査の結果か、ワクチン接種の記録提示が必須になっていることを後で知ったので、これには使えると期待しています（日本人整形外科医の方で今年のAAOSいく方、連絡ください！、2人以上で飲み会企画したいです。リンク先は、ココ）。
出張戦略シリーズは、じつはこれが12回目でした。
以下は、過去のリンクです。
先日、大学教員採用のための面接に参加しました。それに関連した話です。一応、採用側に回って3年目になりますけど、自分も含めて運の要素がものすごくある話だと思います。
上記の写真は、今でも正しいキーワードであれば今でも検索できるから、引用できるけど、面倒なことになると困るので、右下の感じにお茶を濁してみました。
はっきり言って、本当医学部教授への応募っていうのは、すごい大変であることがこれだけでもわかる、主要論文の要約400字以内、しかも被引用回数、インパクトファクターまで記載するように書かれている。3年間分の手術症例の一覧表っていうのもすごすぎる。
最近見聞きしたのだと、その論文掲載時のIFを記載せよとかいうのがあった。これ、どうやって調べるんだろう。と思う。
もう一個ついでに新たな要素も知った。今まで、PubMed載る載らないという要素は大事だとおもっていたけど、”権威ある国際的欧文誌”っていうのもあるらしい。
調べてみると、
「権威ある国際的欧文誌･･･掲載論文が審査員により厳重に審査され、
Science Citation Index(SCI)
又はSocial Science Citation Index(SSCI)に収録されている雑誌を基準」だとさ。ヨーロッパ留学中、留学先の先生がEditor in Chiefしている論文雑誌があって、当然権威あるとか
思っていて、昔ここに論文通ったとき嬉しかったのだが、調べてみると、それに含まれていなかった（苦笑）
そんなこんなで、選考されるようだけど、下々の噂界隈では、とんと話題にならなかった先生だったけど、聞いたことがある、抜群の先生がなった。ひょっとすると、Aを支持するのと、Bを支持するのとあって、どっちにもならないCとかいうことなのかもしれない。
で、厳重なる審査とかいうのは、結局、その多くは人的要素が大きいということだけは、
これからそういった事を目指す先生に伝えておきたい。論文数とか、IF総数とか
ただの足切り要素だと思う。
最後は、その人の年齢とかいうことも大きく影響する。構成人員の年齢構成とかあるので。
他、よくわからないけど、プレゼンの仕方も内容もあるかもしれないけど、全体の空気感みたいなもので決まっていく気がしています。
自分個人としては、こういった主任教授の人選ってものすごく大事だと思うのですが、なれなかった方も、別の学科とか教授選考とかに出られるような自由な雰囲気とか作っていったらいいと思うんですが、どうでしょう？ 負けたら、関連病院に行くしかないっていうのは
ちょっともったいない気がする。せっかくの能力を医学部だけ、整形外科の先生は特に整形外科以外にも目を向けたほうが、整形外科医の地位向上になる気がしています。やれることはたくさんあると思うんですけどねぇ（全然例としては良くないけど、本の執筆（下記）とか）
月並みだし、以前どっかにも書いたかもしれないけど、スポーツ系の大学、講座は、今すごい人気だと思う。ちょっと前まで、看護系が盛り上がっていたけど（すいません。調べると今でもすごい需要ある。工学系と比べても比にならない。それぐらい女性の社会進出には基盤がつくられていないのではないかと思う。結果看護系大学がなくなる可能性もあるかとかってに愚考）、一旦決まったら当然その先生が辞めるまで募集はないから、いまそこそこな先生はそのあたりもいいと思います。
ということで最後まとめるため、全く関係ない自分の本の話して終わります。
アマゾンKDPに出してみて、2か月で１００冊は達成しました！ 少しずつ競合が
出てきているのですが、自分としては、雑誌の執筆依頼より多くもらえると思って
いなかったので、めちゃくちゃ嬉しく思っています。購入してくださった方、
有難うございます。
